水木然:个体崛起的时代,企业该如何生存?!(深度好文)

水木然:个体崛起的时代,企业该如何生存?!(深度好文)

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全球1.0时代,前进动力是国家;

全球2.0时代,前进动力是公司;

全球3.0时代,前进动力是个人!

世界正变的越来越细致、周密。以前各种关系是面对面发生的,后来发展成了线对线,现在成了点对点。

未来的世界,由各种出“触点”(个体)构成的。

眼下,中国社会发生的最具革命性的转折就是“个体崛起”,个体崛起也就意味着各种“组织”的“下沉”,一切组织都必须下沉,把舞台留给“个人”。

这个变化使我们的世界“由硬变软”。

何为硬?大工业时代就是硬。我们硬性的制定出了各种条条框框的制度和组织,来形成合力,包括各种国家、组织和企业,然后人们需要在规定时间、做规定的事情、完成规定的目标,牺牲小我成全大我,所以人必须服从组织的,这就是僵硬、冰冷的世界。

何为软?互联网时代就是软。未来的企业和组织是松散的、柔性又灵活,组织的权力被冲淡,“组织力”也会变成一种“号召力”,互联网的高度协作性使每一个“个体”的天赋和兴趣有了用武之地,生活和工作渐渐开始成为一体,比如有人一边旅行一边写作,有人一边学习一边赚钱。通过你的知识、才华、技能就能拥有体面的生活,同时还能为世界创造价值。社会正在变的越来越灵动、柔软,富有人性关怀,当然也是柔中带刚。

今后的个体可以做到三个自由:时间自由、空间自由、事业自由。

生命诚可贵,

爱情价更高。

若为自由故,

二者皆可抛!

自由才是人类未来文明的基石!按照马斯洛的需求原理模型里,人的最高需求是“自我实现”。但是在他所处的年代里,只有1%的成功人士才可以做到这一步。但是现在,几乎每个人都可以抵达这层境界。

当大工业时代过去之后,人性开始回归,即我们需要坦诚的面对自己内心:我是谁?我可以做什么? 思考和反省的力量是巨大的,当每个人都去发自内心的去思考这些问题,中国经济的下一股发展动力就有了!

过去人类以“公司”为名义筑成篱笆,如今这些篱笆正在在被拆除。基于平台之上的小众兴趣、小众价值观、小众梦想、小众爱好都能被成全,过去受限于市场规模而不能成立的很多特色小生意,现在平台可以找到自己客户;而过去受限于信息成本而不能得到满足的那些个性化需求,现在在平台上也找到了卖家。过去只能将自己卖身于公司的优秀个体,现在可以轻松实现自我价值。这叫百花齐放、百家争鸣,是实现中国经济大繁荣的基础!

公司消失,平台永生!

组织下沉,个体崛起!

个体崛起的背后,一切专权者都将被历史埋葬。未来是分享、共享、协作的大时代,一切专权者必须将权力下放,这也是一场民主的开端。

现在的经济学家,必须将研究重点从企业与企业、企业与政府的关系,转移到人与人之间的关系,当然他们可能还需要心理学家、社会学家来帮忙了。那些所谓的经典经济学说和理论也正在逐渐失效。随着新社会组织结构的变迁,我们的经济规律、法律制度、价值观和行为也将由此处拐弯。

个人崛起的第一步是个人觉醒,当每个人都意识到他们可以过上一种更加理想生活的时候,革命往往就爆发了。这是一场正能量的革命,所有的摧毁都是温和的,所有的人都有机会参与其中。我们必须居安思危、大胆求证、勇于实践。

来看一个关掉企业的老板的思考:

解散完公司之后,我独自坐在办公室里狠狠的抽着烟,陷入了深深的思考:

未来像我这样的老板还会有很多,他们的公司已经没有继续存在的价值。继续捆绑在一起,大家都很尴尬,不如各自纷飞,每个人都寻找有自己的天地。

以前是优秀的员工纷纷选择离开,而现在即便是能力一般但是足够勤劳的员工,也需要离开才能继续实现个人价值。

虽然,我早就意识到这是一个员工需要自我实现的时代,但是我的错误在于:该“放权”的时候没有“放权”,从而被这股革命风暴席卷。

我相信我面临的问题,绝不是特例,而是极具广泛性:

对于我们这样一家广告公司来说,我们的员工有做文案的、有做美工的、有做媒介的,以往他们需要付出自己劳动换取薪水加提成。而现在他们完全可以通过各种平台找到自己对应的客户,单独完成一项服务。的确这个社会的分工越来越细化,以前大家总是互相配合才能完成一个项目,而现在你只需要把你擅长的工作做到极致就可以了,互联网提供的各种平台会自动帮大家协作、协调。

社会分工的继续细化,加剧了企业的解体。

而对于每一个“个体”们来说,这简直就是最好的时代,他们终于可以不用上班打卡,不用处理人际关系,不用遇事向老板请假,只需将所有的热情投入到自己擅长的事情上来,能力+付出直接和回报成正比,周遭的一切都跟我无关。

痛定思痛,我发现这个世界真的不一样了,企业就像一个国家,如果不能顺应历史潮流,就会被颠覆,宣告解体。因此未来的企业,未来的老板,未来的领导,未来的一切组织架构都需要重新设计。

未来,“人才”将成为最重要的生产要素,而不是企业或者其他组织。未来真正的公司都是一个平台,平台的任务是给“个体”提供机会。

很多人之所以无法适应这个潮流,归根结底还是无法做到“放权”。

怎么才是放权?

第一:千万不要再贪图眼前那一点利润了,将格局做大,让每一个员工都能借助公司这个平台,将价值兑换成回报,只有这样你的企业才能长足发展下去。因此凡是能分包的都分包。

第二:公司的另外一个价值就是对接客户的能力。公司的优势在于其威严性和信用度,它往往更加名正言顺,让客户更加放心。所以更容易直接和客户发生关系。而当公司和客户建立合作之后,就必须开始下沉,将“个体”推上台,然后默默的负责维系这种合作关系。

那么,公司该怎么创造价值?

那么,企业该如何实现自己的价值呢?

如果淘宝上没有千千万万个小卖家,阿里的市值不会那么高;如果微信上没有千千万万个自媒体,腾讯的市值也不会那么高;如果美团上没有那么多商家和送餐员,百度的市值也不会高。如果滴滴上没那么的司机,如果智联上没那么多人才……

这就是个体和平台的关系,“个体”实现自我价值的时候,就会顺带帮助实现平台的价值。

你给那么多人提供了机会,这就是你最大的机会!

如果你眼里只盯着钱,除了钱之外的所有东西都会找上你。而如果你眼里不盯着钱的时候,钱自然就会找上你。

所以:危机,危机,有危也有机。这一轮转折会革掉很多企业的命,但是一定也会有部分企业抓住机会,迅速成长成为各种平台。

所以,如果你还是想雇佣一批人跟你干活,那就太落后了。

否则,现在脑子进的水,就是你将来脸上流的汗。

最后再送给大家五句话:

1、未来最好的投资,是自我投资。

2、坚决要成为某细分市场的佼佼者!

3、兴趣之上、情怀之上、理想之上!

4、真正适合你的事,只要开始做都不晚!

5、求人不如求己,外求不如内求。

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孩子、家庭、社会。

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